勞資會議之意義與功能：
勞資會議實施辦法依據勞動基準法第83條規定訂定，勞資會議是為了協調勞資關係、促進勞資合作、並防患各類勞工問題於未然所制定的一種勞資諮商制度。其基本精神，在於鼓勵勞資間自願性的諮商與合作，藉以增進企業內勞資雙方的溝通，減少對立衝突，使雙方凝聚共識，進而匯集眾人的智慧與潛能，共同為執行決議而努力。
勞資會議制度的設計，是藉由勞資雙方同數代表，舉行定期會議，利用提出報告與提案討論的方式，獲致多數代表的同意後，做成決議，再由勞資雙方共同執行以達到改善勞動條件與增進生產的目的。因此，不但無須顧慮決議無法作成時，會導致勞資關係破裂或引發爭議的弊害，反而更能促使勞方在改善企業內部問題上，具有參與感與責任感，進而將企業之生存發展與勞工之生活改善結合為一體，創造出勞資互利雙贏的遠景。
勞資會議之功能：
（一）知的功能：藉由勞資會議，勞方可以了解資方的經營政策、計畫、方針及
目標等，資方可以獲得勞方的建議，彼此皆可了解對方的意願與期望，
在不需做成決議，對雙方都不形成壓力的情況下，開誠佈公的討論，
正是勞資雙方最佳的良性互動模式。
（二）提昇勞工參與感：勞工可於勞資會議中對事業單位的政策、計畫、方針及
目標等，提出意見，從中激發勞工對事業單位的向心力與參與感，以達
成勞雇同心，共存雙贏的目標。
（三）增進和諧的基礎：事業單位在勞資會議中的報告事項，可使員工確實了解
公司未來的方向及發展，提早形成共識，朝既定的目標邁進。
（四）勞工期望的達成：因勞工具有建議權，在充分的意見表達下，只要觀念正
確、符合勞資雙方利益者，皆有可能實現，而公司在經濟條件允許之情
況下，亦會全力增進員工之福利，使勞工的期望儘快達成。
（五）資方期望的達成：因勞工多方之建議，加上在勞資會議有效疏通勞資雙方
分歧之意見，並對公司未來計畫的充分宣導及準備下，員工亦全力配合
公司之發展，企業之成長必指日可待。
（六）共同解決問題：透過勞資會議，不論是經由報告、討論、建議，都使勞資
雙方共同學習以平等的地位討論與解決問題，此有助於強化企業組織處
理問題之能力，讓企業經營不再侷限於單向指揮命令式之管理方法，
而轉變為另一種具雙向回應交流之組織模式，同時更可訓練勞方之思考