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推行勞資會議

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推行勞資會議
發布單位:
勞資關係科
分  類:
推行勞資會議
發布日期:
107-10-22
詳細內容:

 

勞資會議之意義與功能:
       勞資會議實施辦法依據勞動基準法第83條規定訂定,勞資會議是為了協調勞資關係、促進勞資合作、並防患各類勞工問題於未然所制定的一種勞資諮商制度。其基本精神,在於鼓勵勞資間自願性的諮商與合作,藉以增進企業內勞資雙方的溝通,減少對立衝突,使雙方凝聚共識,進而匯集眾人的智慧與潛能,共同為執行決議而努力。
       勞資會議制度的設計,是藉由勞資雙方同數代表,舉行定期會議,利用提出報告與提案討論的方式,獲致多數代表的同意後,做成決議,再由勞資雙方共同執行以達到改善勞動條件與增進生產的目的。因此,不但無須顧慮決議無法作成時,會導致勞資關係破裂或引發爭議的弊害,反而更能促使勞方在改善企業內部問題上,具有參與感與責任感,進而將企業之生存發展與勞工之生活改善結合為一體,創造出勞資互利雙贏的遠景。
 
勞資會議之功能:
(一)知的功能:藉由勞資會議,勞方可以了解資方的經營政策、計畫、方針
             目標等,資方可以獲得勞方的建議,彼此皆可了解對方的意願與期望,
             在不需做成決議,對雙方都不形成壓力的情況下,開誠佈公的討論,
             正是勞資雙方最佳的良性互動模式。
(二)提昇勞工參與感:勞工可於勞資會議中對事業單位的政策、計畫、方針
             目標等,提出意見,從中激發勞工對事業單位的向心力與參與感,以達
             成勞雇同心,共存雙贏的目標。
(三)增進和諧的基礎:事業單位在勞資會議中的報告事項,可使員工確實了解
             公司未來的方向及發展,提早形成共識,朝既定的目標邁進。
(四)勞工期望的達成:因勞工具有建議權,在充分的意見表達下,只要觀念正
             確、符合勞資雙方利益者,皆有可能實現,而公司在經濟條件允許之情
             況下,亦會全力增進員工之福利,使勞工的期望儘快達成。
(五)資方期望的達成:因勞工多方之建議,加上在勞資會議有效疏通勞資雙方
            分歧之意見,並對公司未來計畫的充分宣導及準備下,員工亦全力配合
            公司之發展,企業之成長必指日可待。
(六)共同解決問題:透過勞資會議,不論是經由報告、討論、建議,都使勞資
            雙方共同學習以平等的地位討論與解決問題,此有助於強化企業組織處
            理問題之能力,讓企業經營不再侷限於單向指揮命令式之管理方法,
            而轉變為另一種具雙向回應交流之組織模式,同時更可訓練勞方之思考
            能力,使之成為企業寶貴之資源。
聯絡電話:
(03)332-2101#6802
相關連結
相關連結:
勞資會議線上申辦網址
加班、輪班間隔及例假線上備查系統
相關附件
相關附件:
  勞動基準法.pdf
  勞資會議實施辦法.pdf
  勞資會議公文函.doc
  勞資會議代表名冊.doc
  勞資會議代表名冊範例.doc
  勞資會議代表改派、遞補、補選共用格式.docx
  勞資會議代表改派、遞補、補選共用格式範例.docx
  勞資會議會議紀錄格式.doc
  勞資會議紀錄範例.doc
相關圖片
最後更新日期:107-10-29
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